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   “十四五”期间,在市场需求、技术创新与公共政策的协同推动下,数字经济发展规模将进一步扩大。我国将加快数字社会建设步伐,适应数字技术全面融入社会交往和日常生活新趋势,促进公共服务和社会运行方式创新,构筑全民畅享的数字生活。


   而商用显示正是智慧城市、数字乡村以及智慧公共服务等不可或缺的重要组成部分,是政企用户必不可少的智能化新载体。建议商显产业抓住数字经济机遇,从区域资源配置、创新投入、国内国际市场双循环三个方面实现转型升级。




合理整合区域资源,完善商显全产业链、构建产业集群


   当前商显产业的竞争,已不仅是核心技术与资本的单一维度竞争,更必须聚焦于产业链的“掌控力”。谁能形成产业链的集群和供应链的纽带,谁就能占据价值链的高端。建议政府合理整合区域资源,突出区域产业特色,增强综合承载能力,完善产业配套体系,通过本地孵化、企业分立等不同方式和渠道,不断丰富集群成员构成,壮大产业规模,提升市场竞争力和影响力。


   同时,建议围绕资源集聚集约和要素高效配置利用,在扩大人才培养引进、优化金融资本支持、改善生产生活服务以及加强信息流通共享等方面聚焦施力,形成要素支撑合力,进一步吸引人才、资本等生产要素和科研机构、服务机构集聚,推动土地、金融等资源集约利用,提升要素对集群集聚集约发展的支撑能级,为集群发展增强后劲。


加大商显创新投入,布局长远未来


   商显产业的高速发展,巨大的市场潜力,吸引了更多的厂商进入了这个产业,竞争更趋白热化,市场可能将面对新一轮的洗牌。近些年,在新场景和新应用方面,逐渐衍生出更多的发展机会。软件和服务将成为市场发展的重点要求,硬件方面更注重品牌实力积累。业内的竞争焦点由原来的产能规模转向产线效益,由原来的传统市场转向新兴应用。


   在面对整个产业高速发展、产品和技术不断更新的格局下,建议商显企业扎实做好眼前市场,又要有战略前瞻性,加大投入,在技术创新、管理创新和产品创新上下功夫。只有创新才能使企业跳出同质化竞争的怪圈。同时,在未来的商显市场竞争中,品牌营销将上升到战略高度,前景可期可待。


坚持商显领域的国内国际双循环


   对于国内大多数商显外贸企业来说,出口转内销并非全新课题。过去,每逢外部市场环境出现波动,不少外贸企业就意识到,不能过度外向依赖。毋庸置疑,这是我国经济发展进程中的一次重要战略调整。


   从长远看,国际经济大循环虽然遇到了暂时的困难,但是全球化分工的长远趋势,不会发生根本性改变,中国商显企业在全球化分工要站在价值链核心位置。建议传统商显出口企业应当继续加大产品出口,抢占空白市场和客户,进一步加深外循环建设。在面对整个国际经济环境受到冲击、限制的难点时,通过多渠道打通堵点、理顺各个环节,实现客户订单及时交付。


   在内循环上,建议企业也要紧抓国家发展的红利,不断提升产品的市场占有率的同时,以接轨国际的研发、质量、生产体系助力商显产业整体发展,以国际品质的产品惠及国内消费者。


       

   数字经济的发展不可能一蹴而就。数字经济要以有效需求为牢固支撑,在更加丰富的应用场景中实现商显产业从“量变”到“质变”的突破。商显产业的升级转型与实体经济产业链、供应链、价值链的优化是紧密相关的,数字赋能是产业、资本、技术、人才、数据多方融合共振的最终结果。在循序渐进的发展中,数字技术必将为商显产业的提升打开新的空间。




   2020年,在不利营商环境下,厦华完成了既定经营目标及相关发展战略目标。“十四五”开局元年继续深耕现有的欧洲、北美、中东、澳洲、台湾等主要优势市场基础上,厦华科技也在继续开发东南亚、南美洲和非洲等潜力市场,为客户提供优质的产品及良好的售后服务,让全球更多的消费者享受到PRIMA带来的愉悦影音体验!


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